9月1日下午4时，张永芳总经理主持召开了办公例会，公司领导及各部门负责人参加了会议。会上，宣布了最新人事任命；各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。
会上，新任3133cc拉斯维加斯优惠大厅教育培训学校执行校长王校长就目前的工作要点作了汇报，一是对已签约的学生，要妥当安排相对应的教师的教学工作；二是对新教师入职培训试讲工作要抓紧抓好；三是对奥数教学的教材、教案、视频等资料要尽快落实到位。
集团常务副总、3133cc拉斯维加斯优惠大厅好房总经理雷总汇报了各业务部八月份的工作完成情况；还从市场走向和客户群作了细致地分析。她指出，房产资源的挖掘和销售技巧还有待提高，要将做得好的的管理和营销模式推广应用到其他的业务部；要巩固发展中、低端客户群，还要加大对于高端客户挖掘潜力和房产资源的收集整理。
雷总对九月份的工作重点作出了安排：第一，要抓好月度目标任务完成；第二，要搞好团队的组建和人才培养、储备工作，强化员工思想观念、业务素质、过程管理；第三，营造良好的工作氛围，促使大家以积极的、饱满的精神面貌投入到工作中；第四，搞好员工的评级和员工福利发放工作。
张总在听取完汇报后指出，在3133cc拉斯维加斯优惠大厅工作就要认同3133cc拉斯维加斯优惠大厅的企业文化和管理规章制度，端了3133cc拉斯维加斯优惠大厅的饭碗就要服从3133cc拉斯维加斯优惠大厅的管理，我行我素另搞一套是绝对不行的；为什么同样的工作环境、同样的区域优势，做出的工作业绩相差悬殊，关键在于是人的问题；一个人的能力是不可限量的，榜样的力量是巨大的。
张总强调，我们要重视人力资源管理工作，完善选人用人制度。我们在聘用人的工作上要有策略，不要急于求成，要提高准入门槛，建立健全分级、分部门审核程序制度。随着集团公司不断地发展壮大，人力资源管理工作要跟上公司的发展速度，我们需要懂业务的，当“传话筒”是行不通的，这样不具备说服力；综合部、财务部等工作人员要加强学习，努力提高工作水平。
最后，张总提出了工作要求，部门主管要有独立的处理工作事务的能力。部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题；对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时，要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高；还要加强内部衔接，相互协助开展好部门工作；充分发挥员工的主观能动性及工作动力，着力提高工作实效。
